Arbre de lune

Pourquoi les énergies renouvelables attirent les investisseurs en 2025

En 2025, les énergies renouvelables ne sont plus un simple pari sur l’avenir : elles sont au cœur des stratégies industrielles et financières des États, des grandes entreprises et de nombreux particuliers. Face à l’urgence climatique, aux tensions géopolitiques sur le gaz et le pétrole et à la chute du coût des technologies propres, investir dans le solaire, l’éolien, l’hydroélectricité ou encore l’hydrogène s’impose comme une piste de plus en plus sérieuse.

Les gouvernements multiplient les plans de transition énergétique, les banques revoient leurs politiques de financement et les fonds d’investissement dits « verts » ou ESG (Environnement, Social, Gouvernance) lèvent des montants record. Pourtant, derrière cet engouement, le secteur reste complexe, parfois spéculatif, et loin d’être dénué de risques. Comprendre les dynamiques à l’œuvre est donc indispensable avant d’engager son capital.

Les grandes tendances des énergies renouvelables en 2025

Plusieurs tendances structurent le marché des renouvelables cette année. Elles dessinent un paysage d’opportunités, mais aussi de défis technologiques et réglementaires.

D’abord, le solaire photovoltaïque continue sa progression spectaculaire. La baisse des coûts de production des panneaux, l’essor de l’autoconsommation et des toitures solaires et la généralisation des contrats de long terme (PPA, pour Power Purchase Agreements) en font une technologie désormais compétitive sans subventions dans de nombreux pays.

L’éolien, terrestre et en mer, reste un pilier. L’éolien offshore, en particulier, bénéficie d’un fort soutien politique et de technologies plus matures. Les parcs en mer du Nord, en Asie et désormais au large de plusieurs côtes africaines et américaines deviennent des infrastructures stratégiques.

À côté de ces géants, d’autres filières progressent :

• La biomasse et le biogaz, convertissant déchets organiques et agricoles en énergie.
• L’hydroélectricité, stable mais parfois contestée pour son impact environnemental.
• L’hydrogène dit « vert », produit à partir d’électricité renouvelable, encore coûteux mais au cœur des plans industriels européens, asiatiques et du Moyen-Orient.
• Le stockage de l’énergie (batteries, solutions de flexibilité), indispensable pour pallier l’intermittence du solaire et de l’éolien.

Ces technologies ne progressent pas isolément : elles s’articulent avec les réseaux électriques intelligents, les véhicules électriques et l’efficacité énergétique. Pour l’investisseur, l’enjeu est d’identifier les segments les plus porteurs, mais aussi les modèles économiques qui tiennent la route.

Quels types d’investissements sont possibles pour un particulier ?

Contrairement à ce que l’on pourrait croire, investir dans les renouvelables ne se limite pas à acheter des actions de grandes entreprises de l’énergie. Plusieurs portes d’entrée existent, chacune avec son niveau de risque, de complexité et de capital nécessaire.

Les principaux canaux sont :

• Les actions d’entreprises cotées : fabricants de panneaux solaires, développeurs de parcs éoliens, sociétés spécialisées dans les batteries ou les réseaux intelligents. Elles offrent un potentiel de croissance, mais aussi une forte volatilité.
• Les ETF et fonds thématiques : ces fonds, souvent éligibles dans certains plans d’épargne, regroupent un panier d’actions d’acteurs des énergies propres. Ils permettent de diversifier le risque sans devoir choisir une société en particulier.
• Les obligations vertes : émises par des entreprises ou des États pour financer des projets environnementaux. Elles offrent en général un rendement modéré mais plus stable que les actions, tout en finançant la transition.
• Le financement participatif (crowdfunding) : des plateformes proposent de prêter de l’argent ou d’investir en capital dans des projets solaires, éoliens ou de biomasse, souvent à l’échelle locale. Le ticket d’entrée est faible, mais le risque de défaut de projet existe.
• L’investissement direct dans l’autoconsommation : installer des panneaux solaires sur son toit ou participer à une coopérative énergétique locale. Dans ce cas, l’investissement se traduit autant par une réduction de facture que par un éventuel revenu complémentaire.

Le choix du véhicule d’investissement dépend du profil de risque, de l’horizon temporel et de la volonté, ou non, de s’impliquer dans des projets concrets sur le terrain.

Les principales opportunités en 2025

En 2025, plusieurs segments apparaissent particulièrement attractifs. D’abord, tout ce qui touche à la décarbonation de l’industrie et des transports bénéficie d’un énorme soutien politique. Les entreprises capables de proposer des solutions pour électrifier les procédés industriels, produire de l’hydrogène vert ou déployer des réseaux de recharge pour véhicules électriques sont sous le feu des projecteurs.

Le stockage de l’énergie est un autre chantier majeur. Sans batteries performantes, durables et abordables, le solaire et l’éolien resteront limités. Or, les progrès dans les batteries au lithium, au sodium ou à flux redessinent la carte de la concurrence. Les sociétés innovantes sur ces technologies peuvent offrir un potentiel de croissance élevé, même si toutes ne survivront pas.

Au-delà des innovations visibles, certains segments plus discrets offrent aussi des perspectives :

• Les services d’ingénierie et de maintenance pour les parcs éoliens et solaires, qui génèrent des flux de revenus récurrents.
• Les entreprises de logiciels spécialisées dans la gestion intelligente de l’énergie, qui optimisent la consommation et la production à l’échelle des bâtiments ou des villes.
• Les acteurs de la rénovation énergétique, dont l’activité devrait continuer de croître à mesure que les réglementations se durcissent sur la performance des bâtiments.

Pour l’investisseur individuel, ces opportunités se traduisent rarement par un « coup » spéculatif. Elles demandent plutôt une approche progressive, diversifiée, sur un horizon de plusieurs années.

Les risques à ne pas sous-estimer

Le secteur des énergies renouvelables est souvent présenté comme une évidence : l’humanité doit réduire ses émissions, donc ces technologies finiront par s’imposer, donc il faut investir. La réalité financière est plus nuancée. Plusieurs risques coexistent.

D’abord, la dépendance aux politiques publiques est réelle. Subventions, tarifs de rachat garantis, incitations fiscales et réglementations peuvent soutenir, ou au contraire fragiliser, un modèle économique. Un changement de majorité politique, une nouvelle taxe sur les importations de panneaux solaires ou une baisse des aides peuvent bouleverser un marché en quelques mois.

Ensuite, la concurrence internationale est féroce. Sur le solaire et les batteries, par exemple, la domination de certains pays met sous pression les industriels européens ou américains, souvent plus coûteux. Pour un investisseur en actions, cela se traduit par des marges compressées, des faillites possibles et des cycles boursiers très marqués.

S’ajoutent des risques propres aux projets :

• Retards de construction et dépassements de coûts sur les parcs éoliens ou solaires.
• Problèmes de raccordement aux réseaux électriques, de plus en plus saturés dans certaines régions.
• Oppositions locales (éoliennes, barrages, grandes centrales solaires), pouvant entraîner recours juridiques et blocages.
• Risques technologiques : certaines innovations prometteuses peuvent ne pas atteindre les performances espérées.

Enfin, pour les investisseurs particuliers, un danger récurrent est l’illusion de sécurité liée au caractère « vert » d’un placement. Un projet respectueux de l’environnement n’est pas automatiquement un bon investissement financier.

Les erreurs fréquentes des investisseurs débutants

La montée en puissance des thématiques ESG a attiré un afflux de capitaux, parfois peu expérimentés, vers les renouvelables. Certains pièges reviennent souvent.

• Confondre engagement et rentabilité : vouloir soutenir la transition énergétique est légitime, mais ne dispense pas d’analyser le modèle économique, la structure financière d’une entreprise ou les conditions d’un projet.
• Se laisser guider par le seul marketing « vert » : de nombreux produits financiers utilisent le vocabulaire de la durabilité sans transparence suffisante sur leurs investissements réels (c’est ce qu’on appelle parfois le « greenwashing »).
• Parier sur une seule technologie : miser tout son capital sur une innovation encore immature (par exemple une batterie révolutionnaire) expose à un risque élevé de perte en capital.
• Négliger la diversification géographique : investir uniquement dans une région ou un pays augmente la vulnérabilité face aux changements politiques ou réglementaires locaux.
• Ignorer l’horizon de temps : les projets d’infrastructures énergétiques se déploient sur des années. Chercher un rendement rapide peut conduire à des arbitrages défavorables.

Les particuliers ont intérêt à aborder ce secteur comme n’importe quel autre : avec des questions simples mais indispensables sur la solidité des acteurs, la qualité des projets et la cohérence avec leurs propres objectifs financiers.

Comment analyser un investissement « vert » en pratique

Avant d’engager de l’argent dans un fonds, une action ou un projet de production d’énergie, certains réflexes peuvent aider à éviter les mauvaises surprises.

• Vérifier la transparence des informations : le gestionnaire de fonds ou la plateforme de crowdfunding détaille-t-il clairement les projets financés, les coûts, les risques, les scénarios pessimistes ?
• Examiner la rentabilité attendue : quel est le rendement prévu, sur quelle durée, et quelles hypothèses sont retenues (prix de l’électricité, taux d’occupation, coûts de maintenance) ?
• Évaluer la solidité des partenaires : développeur du projet, exploitant, assureur, banque prêteuse. Plus les acteurs sont expérimentés, mieux c’est.
• Regarder la cohérence réglementaire : le projet ou l’entreprise est-il aligné avec les politiques publiques à moyen terme ? Se repose-t-il excessivement sur une aide qui pourrait disparaître ?
• Comparer avec d’autres placements : un produit estampillé « vert » mais faiblement rentable peut tout à fait être complété par d’autres investissements, moins thématiques mais plus efficaces financièrement.

Cette démarche demande du temps, mais elle reste indispensable dans un secteur aussi dynamique que celui des énergies renouvelables, où l’enthousiasme collectif peut masquer certaines faiblesses.

Construire une stratégie d’investissement durable et réaliste

En 2025, investir dans les énergies renouvelables peut répondre à une double ambition : chercher un rendement financier et participer à la transition écologique. À condition de ne pas céder à l’euphorie, de se méfier des promesses trop belles et de garder un cap clair.

Pour beaucoup d’épargnants, la voie la plus prudente consiste à :

• Réserver une part raisonnable de leur patrimoine à cette thématique, au lieu d’y consacrer l’intégralité de leurs économies.
• Privilégier, quand c’est possible, des fonds diversifiés et transparents plutôt que quelques paris individuels trop risqués.
• Compléter les investissements financiers par des gestes concrets : rénovation énergétique de leur logement, mobilité plus sobre, participation à des coopératives locales.

L’essor des énergies renouvelables devrait se poursuivre au cours de la décennie, poussé par la nécessité de transformer en profondeur nos systèmes énergétiques. Pour les investisseurs, l’enjeu n’est pas seulement d’anticiper cette trajectoire, mais de la traverser avec méthode et lucidité, en gardant en tête que la meilleure stratégie s’inscrit presque toujours dans le temps long.